O que CEOs e executivos de grandes empresas acham do trabalho remoto

Os CEOs e executivos de grandes empresas como Facebook, JPMorgan, Apple acreditam que já podem avaliar a experiência de trabalhar no modelo home office.

Lista publicada pelo Wall Street Journal trouxe relatos dos gestores de algumas das maiores companhias do mundo.

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Alguns presidentes são totalmente a favor do trabalho remoto e pretendem seguir com a prática mesmo depois da pandemia, como é o caso de Tim Cook, CEO da Apple:

"A empresa nunca voltará a ser como era. Nós descobrimos que algumas coisas funcionam muito bem virtualmente”

Outros são contra a nova relação de trabalho estabelecida durante a crise da covid-19.

Veja o que diz Reed Hastings, fundador da Netflix:

"Eu não vejo nenhum aspecto positivo em não podermos nos encontrar presencialmente".

Confira a seguir outras frases citadas pela reportagem:

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Pedro Moreira Salles, presidente do conselho de administração do Itaú Unibanco:

"A cultura da empresa é construída pelo contato pessoal e não programado. Se você tem uma ideia e precisa marcar um Zoom para compartilhá-la com um colega, isso se perde."

Jorge Paulo Lemann, acionista controlador da Anheuser-Busch InBev:

"Passava 700 horas por ano em aviões e fiquei os últimos seis meses sem ir a lugar nenhum. Ainda assim, estou bem informado. Achei uma ótima descoberta."

Larry Fink, CEO da BlackRock Inc.:

“Eu não acredito que a BlackRock voltará 100% ao escritório. Acho que talvez 60% ou 70% do time, com uma rotatividade de pessoas, mas não acredito que algum dia teremos um quadro completo de pessoas no escritório.”

Rajat Bhageria, CEO da startup Chef Robotics.:

“Nós tentamos, mas simplesmente não é a mesma coisa. Você não consegue obter a mesma qualidade de trabalho.”

“A oferta e a demanda por escritórios podem mudar significativamente. Muitas pessoas aprenderam que podem trabalhar em casa, ou que existem outros métodos de conduzir seus negócios, além daquele que faziam há anos. Quando a mudança acontece no mundo, você se ajusta a ela.”

“A interação não planejada, aquela que contribui tanto para a construção das nossas relações e a construção da nossa cultura, é o que nós mais sentimos falta.”

“Eu não sei como o será o futuro. Eu acredito que voltar ao escritório pode ser uma coisa boa. Eu acho que há lados negativos no home office… Vimos a produtividade cair em certos cargos e a alienação aumentar em determinados assuntos. Então, nós queremos retornar de forma segura.”

“Mesmo em Seattle, onde nós mandamos muitas pessoas para casa, percebemos que alguns funcionários gostariam de voltar ao escritório assim que a crise passar, porque querem um espaço de trabalho com boa conectividade.”

“Eu acho que nós somos a empresa do nosso porte mais inclinada à adoção do trabalho remoto. Mas nós vamos fazer isso de forma cuidadosa, responsável e avaliando seu sucesso ao passar do tempo.”

“Ninguém realmente sabe como esse filme acabará, se nós continuarmos assim por muito tempo.”

“Nós nos adaptamos muito bem ao home office. Eu tenho uma filosofia de trabalho que consiste em contratar os melhores e mais brilhantes funcionários, mesmo que eles trabalhem em locais diferentes. Agora, ironicamente, estamos todos trabalhando em lugares diferentes. Nós aprendemos que podemos trabalhar, contratar e gerir a empresa remotamente.”

“Se você me dissesse, três meses atrás, que 90% dos nossos funcionários estariam trabalhando de casa e a empresa funcionaria normalmente, eu provavelmente iria dizer que não estava preparado para uma mudança desse tipo.”