Aracaju Magazine

O Maksoud Plaza entrou ontem com pedido de recuperação judicial na Justiça de São Paulo.

O pedido envolve dívidas da ordem de R$ 120 milhões, incluindo dívidas trabalhistas e demais credores.

As dívidas tributárias, estimadas em R$ 400 milhões, ficaram foram do processo.

O pedido envolve o grupo Maksoud de hotéis, que inclui a HM Hotéis (Maksoud Plaza), a Hidroservice (holding) e suas controladas Manaus Hotéis e Turismo e HSBX Bauru Empreendimentos.

“Desde que assumi o hotel em 2014, tive oportunidade de fazer uma reestruturação no hotel e vinha manobrando as dívidas até 2019. Mas com a pandemia ficou impossível sustentar esse passivo”, afirmou Henry Maksoud Neto, CEO do Maksoud Plaza (Foto; Michell Santana/Divulgação)

Quando o fundador do hotel, Henry Maksoud faleceu, em 2014, seu neto, que começou a trabalhar no hotel aos 15 anos de idade, na década de 1980, assumiu o comando do Maksoud Plaza.

Formado em Economia, Maksoud Neto contratou a consultoria Sonne para definir um plano estratégico para o hotel, implantou regras de governança corporativa, fez mudanças na oferta de serviços.

Em 2019, o hotel faturou R$ 72,5 milhões, ante R$ 43 milhões em 2014. O hotel fechou 2019 com margem líquida de 4%, o primeiro ano no azul desde 2000. A taxa de ocupação média ficou em 62%, ante 46% em 2014.

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Por causa dos efeitos da pandemia no setor de turismo, o Maksoud Plaza ficou fechado por quase seis meses.

Nesse período, os recursos foram consumidos com folha de pagamentos, custos fixos e manutenção do hotel, que custam aproximadamente R$ 1,5 milhão por mês.

O hotel foi reaberto em 4 de setembro, mas com uma taxa de ocupação em torno de 3%.

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A falta de perspectivas de recuperação no curto prazo levou o hotel a demitir na semana passada 153 dos seus 316 colaboradores e a entrar com o pedido de recuperação judicial.

Também pesou na decisão o risco de antigos credores de empresas do grupo obterem na justiça o direito de executar dívidas que superam R$ 87 milhões, disse Gilberto Gornati, advogado do escritório Thomaz Bastos, Waisberg, Kurzweil Advogados, contratado para representar o grupo na recuperação judicial.

A maior dívida do Maksoud Plaza é com a Ajinomoto e gira em torno de R$ 80 milhões.

Em 2005, o grupo vendeu um terreno para a Ajinomoto. Três anos depois, em uma decisão da justiça, o mesmo terreno foi a leilão para pagar uma dívida trabalhista do grupo.

A Ajinomoto entrou com ação na Justiça para reaver o valor do terreno.

Outra dívida, de R$ 7,4 milhões, refere-se a um processo movido pelo BMC, que foi adquirido pelo Bradesco em 2007.

“Todas as dívidas são antigas. Não temos dívida bancária vencida”, afirmou Maksoud Neto.

A dívida mais recente, estimada em cerca de R$ 8 milhões, refere-se à dívida trabalhista gerada com demissões na semana passada.

Esse valor também inclui 30 ações trabalhistas antigas do grupo.

Maksoud Neto disse que o pedido de recuperação judicial foi feito incluindo as empresas do grupo porque sua intenção é usar ativos das empresas para ajudar a pagar as dívidas.

O patrimônio do grupo inclui um terreno de 7,7 mil metros quadrados no centro de Bauru (SP), que seria usado para a construção de um hotel e um shopping center, mas o Maksoud Plaza não teve recursos para isso.

O grupo possui ainda dois terrenos em Manaus, totalizando 268 mil metros quadrados, que seria usado na construção de um resort.

Possui ainda prédios de apartamentos e escritórios, que compõem os ativos da Hidroservice, empresa de engenharia, pertecente ao grupo, que encerrou suas atividades na década de 90.

Com informações do Valor Econômico