A experiência como empreendedor vendendo geladinhos na infância, proprietário do World Music Estúdio no Distrito Federal, Diretor do Hotel da Costa, Presidente de Associações e Conselhos, Diretor de Organizações Públicas (Emsetur, Funcaju, Semict, CFA e SergipeTec), Consultor em Gestão traz uma reflexão importante:

A gestão mudou? Será?

Canva/arquivo pessoal

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Você, empreendedor, empresário, colaborador, servidor e funcionário gostaria de aprender como organizar seu trabalho, sua equipe, para melhorar a eficiência (processo) e eficácia (resultado) do seu trabalho?

Dominar técnicas de gestão (tradicional e ágil) para trabalhar de forma mais dinâmica e produtiva?

Aprender a ser um líder melhor, admirado pela equipe e reconhecido pela empresa?

Manter-se atualizado e preparado para enfrentar o mundo VUCA?

O VUCA em inglês “volatile", “uncertain”, “complex”, “ambiguous”, traduzindo para o português:

o mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.

Continuar crescendo como profissional, se atualizando para cargos como colaborador, diretor ou executivo?

Se a sua resposta é “sim” para pelo menos uma destas perguntas este texto é para você.

Não existe dúvida que hoje vivemos em um mundo com constantes transformações e muitas conexões.

Você realiza um trabalho no Brasil para uma empresa do Japão.

O mundo mudou e a gestão também.

“A definição de insanidade é continuar fazendo as mesmas coisas e esperar resultados diferentes”.

Albert Einstein disse o que com este excelente pensamento?

Como você deseja ter resultados melhores, mais lucro, equipe motivada, fazendo tudo do mesmo jeito?

A Gestão mudou consideravelmente e vai mudar ainda mais.

A gestão tradicional apresenta o seguinte cenário:

foco no comando e no controle;

comando de cima para baixo (Top Down);

concentração e centralização da comunicação;

excesso de burocracia;

executivos, diretores e gerentes mais centralizadores;

a ação só acontece depois de um comando, uma assinatura.

Já a gestão moderna, conhecida como Gestão Ágil, apresenta um cenário diferente:

encantar clientes;

sair do comando para a liderança;

sair de controlador para facilitador;

implementar a cultura da transparência radical;

melhoria contínua e aprendizado;

equipes motivadas dentro da organização.

Qual destes modelos de gestão você deseja para sua vida?

O básico é compreender que existe uma nova cultura, um melhor modelo, uma solução efetiva para qualquer atividade que você realize.

O momento é de transformação nas pessoas e organizações.

A gestão do amanhã acontece hoje, agora!

Assim, para trabalhar esta nova cultura é preciso mudar você. S

eja um Líder Inovador, transforme-se na pessoa que vai contribuir e transformar outras pessoas.

Como seria este perfil do novo líder?

Ele usa e abusa do que existe de melhor em Gestão (aprende com o passado, é atualizado com o que acontece no momento, combina teorias, técnicas com práticas), é uma pessoa Humana (respeito pelas outras pessoas, alta inteligência emocional, é corajoso e otimista), esta pessoa é Futurista e Inovador (atualizado com as principais ferramentas, usa a tecnologia ao seu favor, ele cria, testa e valida novas ideias). 

Alô! A gestão mudou sim e você precisa acordar para este novo momento que estamos vivendo.

O melhor é entender que a única certeza que existe na vida é a incerteza, tudo vai mudar, a mudança é certa.

Gerenciar é exercer este gesto de transformação.

“Nada do que foi será do jeito que já foi um dia, tudo passa, tudo sempre passará”. Lulu Santos já canta há anos que tudo muda o tempo todo no mundo.