17/07/2023 17:37

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Aumentar incentivos, criar parcerias, qualificar os empreendedores e fortalecer a cultura de investimentos são ações que geram valor

Existe uma grande diferença entre incubadoras e aceleradoras de startups.

Quem segue o meu blog sabe que gosto muito deste tema e entendo que é fundamental o desenvolvimento de novos negócios, das startups para o futuro de uma região.

Infelizmente em Aracaju e Sergipe estas iniciativas ainda são tímidas quando comparadas aos estados de Pernambuco, Bahia, Alagoas, na nossa região e no Sul, Sudeste, Norte e Centro-oeste ainda mais.

O que fazer para potencializar estas iniciativas em Aracaju e em Sergipe?

Antes de discutir sobre como potencializar as incubadoras e aceleradoras em Aracaju e em Sergipe, é importante entender a diferença entre essas duas iniciativas.

Incubadoras são espaços focados no desenvolvimento de startups, oferecendo suporte e infraestrutura para que as empresas possam crescer.

Geralmente, as incubadoras oferecem espaços físicos, mentoria, capacitação e networking, além de ajudar na busca de investimentos.

Já as aceleradoras têm um papel mais específico e temporário.

Elas selecionam startups com alto potencial de crescimento e oferecem um programa de aceleração, com duração determinada, onde as empresas passam por um processo de mentoria intensiva, acesso a capital, conexões com investidores e networking com outros empreendedores.

O objetivo é impulsionar o crescimento rápido e escalável das startups.

Em Aracaju e Sergipe, embora ainda existam “poucas” incubadoras e aceleradoras, é possível potencializar essas iniciativas.

Um primeiro passo é aumentar o incentivo governamental para o desenvolvimento desses espaços.

É importante que haja políticas públicas voltadas para o apoio às startups, com a criação de programas de incentivo fiscal, por exemplo. Além disso, é fundamental que exista uma parceria entre o governo (Estado e Município), universidades e empresários locais para fortalecer o ecossistema empreendedor e inovador da região.

Outra iniciativa que pode potencializar as incubadoras e aceleradoras é a criação de parcerias com empresas já estabelecidas e investidores.

É importante que as incubadoras e aceleradoras tenham conexões com o mercado e consigam atrair investimentos para as startups.

Além disso, é necessário que esse ecossistema empreendedor seja divulgado e promovido, mostrando os benefícios e oportunidades de se investir em startups em Aracaju e Sergipe.

A qualificação dos empreendedores também é fundamental para o sucesso das incubadoras e aceleradoras.

É importante que os empreendedores tenham acesso a capacitações e treinamentos que os preparem para os desafios do mercado.

A formação de uma cultura empreendedora, desde a educação básica, também é essencial para o desenvolvimento de uma região.

Por fim, é necessário fortalecer a cultura de investimento em startups. Muitas vezes, falta conhecimento sobre o potencial de retorno desses investimentos e receio em investir em algo novo e incerto.

É importante mostrar casos de sucesso, compartilhar histórias inspiradoras e demonstrar os benefícios econômicos e sociais que as startups podem trazer para Aracaju e Sergipe.

Em resumo, para potencializar as incubadoras e aceleradoras em Aracaju e em Sergipe é necessário aumentar o incentivo governamental, criar parcerias sólidas com empresas e investidores, qualificar os empreendedores e fortalecer a cultura de investimento em startups.

Com essas iniciativas, será possível impulsionar o sucesso das startups e construir um futuro promissor para a região.

Diego da Costa é Administrador, CRA-SE 203501, especialista em Marketing, MBA em Gerenciamento de Projetos, Líder Coach Psicopositivo, Coach ISOR, associado fundador do Rotary Club de Aracaju Nova Geração, fundador do Conselho de Jovens Empreendedores de Sergipe, Coach, Consultor e Mentor. Apaixonado por aprender e empreender.
E-mail: diegodacosta@hotmail.com


O conteúdo e opiniões expressas neste espaço são de responsabilidade exclusiva do seu autor e não representam a opinião deste site.

Diego da Costa é Administrador, CRA-SE 203501, especialista em Marketing, MBA em Gerenciamento de Projetos, Líder Coach Psicopositivo, Coach ISOR, associado fundador do Rotary Club de Aracaju Nova Geração, fundador do Conselho de Jovens Empreendedores de Sergipe, Coach, Consultor e Mentor. Apaixonado por aprender e empreender.
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