18/04/2023 19:48

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A inovação oferece oportunidades significativas para empresas que desejam crescer e prosperar em um mundo cada vez mais digital.

Diante do atual cenário econômico, a inovação tem se tornado um dos principais fatores de sobrevivência e crescimento das empresas.

É importante salientar que a inovação não precisa, necessariamente, ser tecnológica, mas sim uma mudança efetiva que agregue valor ao negócio.

Neste blog, hoje, iremos abordar a importância da inovação tecnológica em tempos de crise, os desafios enfrentados pelas empresas e as oportunidades que surgem a partir desse contexto.

Para tal, vamos começar explicando o que é inovação e como ela pode ser aplicada para enfrentar os desafios da atualidade. Vamos lá!

Perguntei ao professor Hitendra Patel o que ele, de forma rápida, pensa sobre inovação e recebi a resposta em inglês: "Any thing NEW to you that creates NEW value for a long period of time."

Na tradução: “Qualquer coisa NOVA para você que crie um NOVO valor por um longo período de tempo.” Isto seria inovação!

Quais seriam os principais desafios e as principais oportunidades neste contexto atual?

A pandemia trouxe a necessidade de mudanças rápidas e profundas em muitos aspectos, e o setor tecnológico está no centro da inovação nesse processo.

As empresas que desejam sobreviver e crescer em meio à crise precisam encontrar soluções criativas e eficientes para seus negócios.

Em um mundo pós-Covid, a automação de processos, o comércio eletrônico e o teletrabalho são algumas das principais oportunidades de crescimento para empresas.

No entanto, há vários desafios a serem enfrentados, incluindo o acesso limitado à tecnologia para pequenas empresas e a falta de experiência em trabalhar remotamente, entre outros.

O que você poderia fazer para aplicar estes conceitos dentro do seu negócio, na sua vida empresarial e empreendedora?

Para empresas que desejam embarcar na inovação tecnológica neste momento de crise, existem várias etapas iniciais que podem ajudar.

Em primeiro lugar, é crucial fazer uma revisão completa dos processos e identificar o que pode ser automatizado e digitalizado.

Empresas que ainda não possuem uma presença forte na internet devem apostar em estratégias de marketing digital e estabelecer presença nas redes sociais.

Outra alternativa é adaptar-se ao teletrabalho, investir em ferramentas de comunicação on-line, videoconferências e serviços em nuvem.

Como iniciar este caminho?

Para iniciar a jornada rumo à implementação da inovação tecnológica, é necessário que a empresa invista em pessoas, tecnologia e processos.

As empresas precisam oferecer treinamentos para otimizar o uso de ferramentas digitais, além de fornecer um suporte técnico eficiente, para evitar gargalos.

Também é fundamental estar disposto a ser flexível e adaptar-se rapidamente a novas condições, desde a organização do trabalho até a comunicação com os clientes e parceiros.

As pessoas são importantes neste processo?

As pessoas são um elemento-chave no processo de inovação tecnológica. A empresa deve valorizar suas equipes, reconhecendo e afirmar o valor de cada um de seus profissionais para o sucesso planejado.

O sucesso da automação, teletrabalho e outras mudanças tecnológicas depende da capacidade de colaboração e cooperação entre as equipes.

Além disso, a empresa deve estar aberta à inclusão de novos talentos em sua equipe, de forma a estender a criatividade em busca de soluções inovadoras.

Em resumo, a inovação tecnológica em tempos de crise oferece oportunidades significativas para empresas que desejam crescer e prosperar em um mundo cada vez mais digital.

No entanto, é crucial que as empresas enfrentem os diversos desafios que acompanham a implementação dessa inovação.

Com a estratégia e recursos adequados, as empresas podem se tornar mais competitivas e adaptáveis, aproveitando as oportunidades do mercado e enfrentando com eficácia os desafios que surgem a cada dia.

Diego da Costa é profissional de administração, radialista, pós-graduado em gestão de marketing e MBA em gerenciamento de projetos. Atualmente é Consultor para Gestão de Parcerias da Associação Tempos Brilhantes (Portugal), Diretor de Operações e Expansão da EscrevAI e Apresentador do PodCast “No Palco”.
Diego da Costa é profissional de administração, radialista, pós-graduado em gestão de marketing e MBA em gerenciamento de projetos. Atualmente é Consultor para Gestão de Parcerias da Associação Tempos Brilhantes (Portugal), Diretor de Operações e Expansão da EscrevAI e Apresentador do PodCast “No Palco”.

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